Devido ao sucesso do jogo piloto realizado em dezembro de 2023, ao longo do ano de 2024, a Vale expandiu a iniciativa com 10 turmas de treinamento, impactando centenas de líderes em todo o Brasil. As novas edições da Corrida Espacial, adaptadas para a metodologia de Gestão de Processos e Riscos, foram realizadas em diversas localidades estratégicas, incluindo Belo Horizonte, Itabira, São Luís, Vitória e Parauapebas. O treinamento continuou a promover uma imersão interativa e desafiadora, reforçando o alinhamento das lideranças com as práticas de gestão da Vale, contribuindo significativamente para a formação de líderes capacitados e preparados para lidar com os desafios da empresa.

No dia 5 de dezembro de 2023, a 818 Game Academy realizou um jogo piloto para 50 líderes da Vale, especializados em Gestão de Processos e Riscos, no Hotel Ceaser Business Belvedere, em Belo Horizonte. O jogo, uma adaptação da bem-sucedida Corrida Espacial, foi criado especialmente para demonstrar a metodologia de Gestão de Processo de Riscos da Vale, aplicando conceitos e mitigação problemas de percepção em cenários simulados. Durante a dinâmica, os líderes enfrentaram desafios que exigiam decisões estratégicas e colaborativas, testando suas habilidades de análise e resposta em situações complexas. Esse jogo inovador marcou uma nova etapa no alinhamento da equipe com as práticas de gestão da Vale.

No dia 12 de novembro de 2022, a equipe CSA Rio, da Solutis Tecnologia, participou do jogo Corrida Espacial, desenvolvido pela 818 Game Academy, no Windsor Guanabara Hotel. Todos os colaboradores da unidade se envolveram em uma dinâmica envolvente que simulava dilemas estratégicos, incentivando-os a propor soluções inovadoras e colaborativas. A atividade proporcionou uma experiência imersiva, desafiando os participantes a tomar decisões rápidas em cenários de alta pressão. No período da tarde, um exercício de PBL (Problem-Based Learning) foi realizado, consolidando as ideias discutidas pela manhã em soluções concretas e práticas, reforçando o trabalho em equipe e o alinhamento de toda a unidade.

No dia 3 de agosto de 2022, a Zenvia promoveu novamente o jogo People & Culture Journey, desenvolvido pela 818 Game Academy, no Hotel Refúgio Vista Serrana, em Mairiporã, SP, direcionado para as áreas de CX e SaaS da empresa. Esse evento marcou a expansão da experiência de gamificação para outras áreas além do RH, proporcionando um momento de integração e desenvolvimento estratégico para mais equipes. O jogo, elaborado para simular desafios específicos dessas áreas, incentivou a colaboração e a tomada de decisões ágeis, alinhando todos com os objetivos de inovação e excelência no atendimento e soluções tecnológicas da Zenvia.

No final de março de 2022, a 818 Game Academy realizou o jogo A Jornada no Resort do Costão do Santinho, em Santa Catarina, reunindo mais de 200 líderes de lojas da Sorrifácil. A dinâmica foi criada para fortalecer as competências de liderança e promover o alinhamento estratégico das unidades da Sorrifácil em todo o Brasil. Durante o jogo, os participantes enfrentaram desafios simulados que incentivaram a colaboração e a tomada de decisões em situações complexas, refletindo o cenário competitivo do setor de saúde. O evento foi um marco no desenvolvimento da equipe, reforçando a cultura de excelência e inovação da Sorrifácil.

No dia 27 de abril de 2022, a 818 Game Academy realizou o jogo People & Culture Journey no Ecoland, reunindo mais de 50 profissionais de todas as áreas de RH das empresas adquiridas pela Zenvia. O jogo, uma versão adaptada do jogo “Jornada”, foi projetado para integrar os novos colaboradores ao novo código de cultura da empresa, promovendo a troca de experiências e o alinhamento estratégico das equipes. Durante o evento, os participantes enfrentaram desafios que simularam situações reais de transformação organizacional, reforçando os valores e a identidade cultural da Zenvia em um ambiente colaborativo e interativo.

No dia 1º de abril de 2022, a Todo Cartões e a Incomm, duas empresas do setor de pagamentos, promoveram uma integração única entre suas equipes estratégicas de vendas, marketing e recursos humanos. O palco foi o ecoresort Vila Ventura, localizado em Viamão, onde a 818 Game Academy criou um cenário galáctico para um jogo corporativo cujo objetivo era fortalecer a união e sinergia entre as companhias. Neste evento presencial, as equipes Máquina de Resultados, Foguete não tem ré, Ponta Firme, Pau pra toda obra, Qualidade de Primeira e Brilho nos Olhos, foram desafiadas a criar estratégias para solidificar a parceria entre Todo e Incomm. Como resultado deste dia repleto de atividades colaborativas e pensamento estratégico, surgiram 16 estratégias de negócios inovadoras para guiar as operações conjuntas no ano de 2022.

Em 28 de setembro de 2021, durante a pandemia de Covid-19, a Green4T, uma empresa destacada do setor de tecnologia, adotou uma abordagem inovadora para engajar sua equipe de vendas em uma discussão estratégica sobre suas diferentes dimensões de carteiras de clientes. O Júri Simulado Virtual, criado pela 818 Game Academy e realizado por meio da plataforma Teams, teve como objetivo principal debater a importância e as estratégias relativas à gestão de carteiras de clientes, comparando pequenos clientes mais rentáveis versus grandes contas com maior volume financeiro. A dinâmica do jogo permitiu que os participantes, conectados de forma remota, apresentassem argumentos e votassem, estimulando uma reflexão sobre como unir as duas dimensões das carteiras de clientes na estratégia comercial da empresa. Essa experiência não apenas facilitou uma interação significativa entre os membros da equipe de vendas, mas também destacou a importância de adaptar abordagens comerciais em um ambiente de mercado em constante evolução, especialmente em tempos desafiadores como o da pandemia.

No dia 14 de março de 2020, a empresa de mobilidade urbana Autopass promoveu um evento exclusivo para seus gerentes em Atibaia, São Paulo. O War Room, desenvolvido pela 818 Game Academy, teve como objetivo central estabelecer estratégias fundamentais para o planejamento anual da empresa. A dinâmica do jogo combinou a atmosfera eletrizante de uma Champions League com a mecânica estratégica de uma Sala de Guerra, criando um ambiente de imersão total onde os participantes, através da competição e colaboração, puderam propor soluções inovadoras para os desafios da mobilidade urbana. Esse encontro não só fortaleceu a união entre os gerentes da Autopass, mas também destacou a importância da gamificação como ferramenta eficaz para o planejamento e execução de estratégias empresariais no setor de mobilidade.

No dia 3 de novembro de 2019, a 818 Game Academy realizou uma Sala de Guerra para todas as lideranças da AGCO em Campinas, com o objetivo de fortalecer o programa Reset da companhia. A dinâmica foi criada para unir os líderes da empresa em um ambiente simulado de alta pressão, incentivando a colaboração e a tomada de decisões estratégicas. Durante o jogo, os participantes enfrentaram desafios que espelhavam os principais obstáculos do setor, discutindo soluções inovadoras e estratégias para impulsionar a eficiência e o crescimento da AGCO. A atividade reforçou o comprometimento das lideranças com os objetivos da empresa, preparando-as para implementar o programa de forma eficaz.