Cursos, treinamentos e imersões

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Consultor da 818 ministra novos cursos de MBA


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Nos meses de agosto e setembro, Rodrigo Valente ministrou diferentes disciplinas nos cursos de MBA da ESPM-Sul. Pelo terceiro ano, lecionou a disciplina de Gestão das Relações com o Ambiente Externo, para gestores de escolas públicas. O objetivo do curso foi orientar os profissionais para o uso da comunicação para tornar as escolas menos vulneráveis. Ao todo foram 3 sábados, do dia 6 a 20/8, com 8 horas de aula cada. No fim do curso, os participantes apresentaram projetos de comunicação para dirimir problemas de percepção entre seus públicos e suas organizações.

Também no mesmo mês, Rodrigo Valente ministrou a disciplina de Crossmedia para o MBA de Marketing Digital, com o objetivo de apresentar o contexto atual da comunicação e as novas narrativas oriundas da convergência das mídias. Os participantes concluíram o curso realizando videocases sobre seus projetos.

Já em setembro, foi a vez do curso de Gestão de Comunicação com o Mercado, aos sábados, do dia 24/9 a 08/10. Nesta disciplina, os alunos conheceram o panorama atual da comunicação, seus principais desafios e aprenderam uma metodologia para elaboração de planejamento de comunicação integrada. No final do curso, apresentaram projetos para suas empresas com apoio de um grupo de colegas.

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Pitching na Singularity University


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De volta a Singularity University, Ricardo Sondermann participou do GSP ou Grand Singularity Pitch. Um evento de encerramento de um programa de 10 semanas onde pessoas de todo o mundo, estudantes, cientistas, empresários se inscrevem para uma imersão profissional. O objetivo é que estas pessoas criem empresas e negócios que possam prosperar e impactar um bilhão de pessoas. São 25 grupos que apresentam seus projetos e dos quais 5 são selecionados para fazer o pitch final para potenciais investidores.

Nesta seleção foram apresentadas as seguintes start-ups:
1. AFRIJI – refrigeradores de baixo custo para regiões sem energia elétrica constante.
2. BASEPAWS – partindo da ideia de que nós e nossos animais de estimação dividem o mesmo código genético, ela relaciona nosso genoma com cães e gatos para prevenir doenças (www.basepaws.com).
3. UDEXTER – um orientador de carreira e plataforma de educação para aqueles que serão deixados para trás pela disupção dos negócios. Exemplo: o que podem fazer os motoristas de taxi que foram deixados para trás pelo Uber? (www.udexter.com).
4. NUTRIGENE – Desenvolverá medicamentos para diabetes em mulheres grávidas que não afetem seus bebês.
5. REBEAM – Transmissão de energia elétrica gerada por painéis solares através de satélites que irão refletir a energia para lugares sem rede de distribuição efetiva.
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818 visita a sede do Google


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No terceiro dia de atividade no Vale do Silício, Ricardo Sondermann esteve em três importantes empresas que atuam com o conceito de exponencialidade. Uma delas foi a sede do Google. Abaixo, segue o relato de Ricardo sobre as visitas.

TiE ENTERPRISE
“Fomos recebidos pela diretora, Sra. Vanklesh Shukla. A Tie (Transform India Enterprise) é uma organização formada à 25 anos atrás com a intenção de preparar executivos indianos para ocuparem posições de presidência em empresas globais. Agora, Google, Citibank, entre outros, têm CEOs indianos. Hoje ela se ocupa de fazer intercâmbio e relações entre empresas start-ups de todo o mundo com investidores e outras empresas maiores, para a troca da experiências e geração de negócios. É uma organização privada que têm seu funding por contribuições espontâneas de até U$ 1.500 por ano por pessoa.”

OUTSORCE BRAZIL
“Robert Jenssen se auto intitula “amerioca”. Um americano que passou sua adolescência no Brasil e trabalha para proporcionar a internacionalização de empresas e start-ups brasileiras no Vale do Sílicio. Ele utiliza diversas ferramentas próprias para avaliar o potencial dos pretendentes e gera o Powerfit, ou seja, o que esta empresa pode esperar e o que ela deve fazer para estar pronta para receber funding de VC (Venture Capital) no vale.”

GOOGLE
“Fomos recebidos por cerca de duas horas pelo Pedro “Pierre” Cintra, um brasileiro que está há dez anos na empresa e está no departamento financeiro. Mas não se pode esperar dele aquele tratamento com um homem de finanças tradicional. A Google têm cerca de 65 mil funcionários em todo o mundo mas sua filosofia de trabalho faz com que todos sejam a empresa. Um alto astral e no coração um lema: “Inove ou morra!”. Segundo Pedro, inovação não se faz por decreto, por isso o ambiente deve propiciar que ela possa evoluir organicamente.

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“Imagine um mundo onde a maioria das organizações fosse o melhor dos mundos para se trabalhar? Imagina o que poderíamos fazer”. O ambiente que tanto faz a Google famosa surgiu quase que por acaso. Como a empresa estava longe de restaurantes e as pessoas trabalham em horários muito diferentes, surgiu a ideia (vinda da necessidade) de proporcionarem comida, acomodações, chuveiros, enfim, tudo aquilo que uma pessoa precisa sem perder tempo de deslocamento.

Pedro reforçou que o mais importante na empresa é o recrutamento de pessoas incríveis e que “o que funciona aqui é a meritocracia”. São feitas avaliações semestrais, chamadas de 360º. Chefes avaliam funcionários e vice-versa, inclusive com avaliações cruzadas entre departamentos que se relacionam. Estão todos conectados, logo todos são colaborativos.

Em resumo, o GOOGLE trilha 3 caminhos:
– Foco no usuário: aquilo que voce gosta e se acostuma, vira lugar comum e precisa ser melhorado.
– Liberdade: Horários, conversas, trocas de áreas, Beer&Demos (reuniões com uma cervejinha).
– 10X – o que podemos fazer para sermos 10x melhores. Deste pensamento surgem ideias, algumas dão certo, outras não, mas serão aperfeiçoadas e terão sucesso. Exemplos disso são o Google Glass, Google Car (self-driving cars), Smartcity e a digitalização de todos os livros do mundo.

Depois demos uma caminhada no lugar, lojinha, essas coisas que turistas adoram fazer…”
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Ricardo Sondermann viaja em missão ao Vale do Silício


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Durante os próximos 10 dias, entre 24 e 31 de agosto, Ricardo Sondermann estará representando a 818 em uma missão especial para San Francisco e Vale do Silício. O consultor da 818 terá uma agenda de visitas em startups, bancos de investimento da Califórnia, além de participar de um importante congresso da Singularity University. Na pauta, também, estão marcadas reuniões com as empresas Airbnb, Google e Github.

A viagem começou nesta quarta com uma palestra do Francisco Milagres, representante da Singularity no Brasil. A conversa foi com investidores e empreendedores de startups brasileiras com sede no Brasil e na California.

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Nos próximos dias, neste site, serão compartilhados os principais encontros de Ricardo Sondermann na capital mundial dos negócios exponenciais. O programa da visita pode ser acessado em: https://exponential.singularityu.org/summit/program/

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818 realiza jogo estratégico para lideranças da Indigo


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No dia 23 de julho, Ricardo Sondermann e Rodrigo Valente ministraram o jogo Sala de Guerra para lideranças nacionais da empresa multinacional Indigo Park. O jogo corporativo é um produto exclusivo da 818 Consultoria para estimular as equipes a desenvolverem ações de marketing e comunicação para suas empresas. Inspirado no jogo War Game, as equipes precisam conquistar continentes enquanto propõem estratégias para evitar que um inimigo compartilhado se aproprie do território.

Durante o evento, jogaram em torno de 60 pessoas, divididas em 3 equipes multidisciplinares. Toda a ambientação foi feita considerando aspectos lúdicos que remetam às salas de guerra utilizadas em períodos de guerra.

 

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MBA em Gestão de Comunicação com o Mercado


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Em julho, Rodrigo Valente realizou mais uma edição da disciplina de Gestão de Comunicação com o Mercado, no MBA de Marketing da ESPM-Sul. As aulas foram ministradas nos dias 2, 9 e 16, todas aos sábados.  No programa da disciplina, a ênfase foi para a Economia de Atenção e a crescente vulnerabilidade das empresas pelo excesso de informação e pela participação ativa dos públicos em redes sociais. Os alunos formaram grupos, construindo, durante a disciplina, projetos de comunicação integrada para empresas reais. No último dia de aula, cada equipe montou uma apresentação memorável (foto), mostrando como a comunicação pode, de fato, tornar as empresas (e suas marcas) mais fortes e próximas dos seus públicos.

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Branding nos cursos de férias da ESPM-Sul


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Já estão abertas as inscrições para os cursos de férias da ESPM. Rodrigo Valente, consultor da 818, ministrará o curso Branding: Construção e Gerenciamento de Marca, com o objetivo de criar habilidades conceituais e práticas necessárias para o desenvolvimento de uma estratégia capaz de construir e desenvolver marcas de valor.  O curso ocorrerá nos dias 11, 12 e 13 de julho, das 19h às 22h30, totalizando 12 horas/aula.

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Workshop sobre moda no evento Open ESPM


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No dia 18 de maio, Ricardo Sondermann realizou um workshop no evento Open ESPM, intitulado Não basta criar moda, tem que vender: da ideia à loja, caminhos e desafios, para profissionais da área de moda. Com o objetivo de apresentar aos alunos e convidados da ESPM uma visão comercial e operacional para os desenvolvedores de moda, o curso tratou de estabelecer os passos para que uma coleção saia do desenho e encontre seu mercado. “Neste workshop, foi falado do day after, ou seja, pensada e criada a coleção, como fazer para que ela seja reconhecida, valorizada e consumida pelos clientes”, complementou Ricardo Sondermann. Basta criar? Basta ter bons tecidos? É suficiente o design das peças? Talvez sim, talvez não. Quem foi, viu que é preciso bem mais.

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Consultor da 818 ministra MBA de Marketing Moda e Estratégico


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Começou no dia 03 de maio, a disciplina de Gestão de Comunicação com o Mercado para os cursos de MBA de Marketing de Moda e Marketing Estratégico para a ESPM-Sul.  Ministrada por Rodrigo Valente, em oito encontros semanais, a disciplina propõe a realização de um planejamento integrado de comunicação para empresas dos próprios integrantes da turma, considerando um mapeamento de públicos, a identificação de lacunas de percepção, a construção de objetivos de comunicação e a sugestão de ações institucionais, mercadológicas, administrativas e internas. As apresentações dos projetos estão marcadas para o dia 24 de junho.

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Sondermann realiza cursos para postos de serviços da Petrobras


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Consultor da 818 e professor da ESPM-Sul esteve em quatro cidades de Santa Catarina para ministrar o curso Gestão da Qualidade em Postos de Serviços Petrobras. Com o objetivo de realizar treinamentos para a utilização de ferramentas de gestão de qualidade para gerentes de postos de gasolina, Sondermann esteve em postos de serviços das cidades de Joinville (04/05), Blumenau (05/05), Florianópolis (11/05) e Balneário Camboriú (12/05). “É uma experiência fantástica, pois tenho a oportunidade de conhecer um dos públicos quem mais entendem de serviços no segmento de combustíveis”, complementa Ricardo, feliz com o resultado dos cursos.

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Gestão de Relacionamento entre Síndicos, Moradores e Colaboradores


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No mês de abril, Ricardo Sondermann realizou o curso Gestão de Relacionamento entre Síndicos, Moradores e Colaboradores, em uma parceira da ESPM-Sul e a imobiliária Auxiliadora Predial, em Porto Alegre. Dividido em dois módulos, um no dia 12 e outro no dia 25 de abril, o curso teve o objetivo de proporcionar à síndicos e administradores de condomínios subsídios para que possam entender o marketing de serviços e de relacionamento, assim como entender e administrar conflitos e/ou interesses de públicos variados.

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Valente ministra curso para o Parque Tecnológico de Itaipu


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Nos dias 12, 13, 14 e 15 de abril, Rodrigo Valente realizou o curso de Gestão de Marcas e Conteúdo para profissionais das áreas de comunicação da Fundação TPI, na Hidrelétrica de Itaipu, em Foz do Iguaçu. Dividido em dois módulos, Branding e Comunicação, o curso enfatizou técnicas de construção de valor para marcas e processos de comunicação e compartilhamento de valor em serviços.

Com duração de aproximadamente 30 horas, o curso In Company da ESPM-Sul teve como meta a construção de projetos de comunicação para 5 áreas da Fundação. Em cada proposta, o objetivo foi identificar sinais de valor nos serviços oferecidos e comunicá-los para públicos específicos. “Procurei empoderar os gestores de cada área para que pudessem construir projetos com marcas fortes e propostas de comunicação totalmente aderentes aos interesses dos públicos-alvo da Fundação e que, consequentemente, fortalecessem a identidade do Parque Tecnológico de Itaipu”, afirma Valente, que também é consultor da 818.

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