Devido ao sucesso do jogo piloto realizado em dezembro de 2023, ao longo do ano de 2024, a Vale expandiu a iniciativa com 10 turmas de treinamento, impactando centenas de líderes em todo o Brasil. As novas edições da Corrida Espacial, adaptadas para a metodologia de Gestão de Processos e Riscos, foram realizadas em diversas localidades estratégicas, incluindo Belo Horizonte, Itabira, São Luís, Vitória e Parauapebas. O treinamento continuou a promover uma imersão interativa e desafiadora, reforçando o alinhamento das lideranças com as práticas de gestão da Vale, contribuindo significativamente para a formação de líderes capacitados e preparados para lidar com os desafios da empresa.

No dia 5 de dezembro de 2023, a 818 Game Academy realizou um jogo piloto para 50 líderes da Vale, especializados em Gestão de Processos e Riscos, no Hotel Ceaser Business Belvedere, em Belo Horizonte. O jogo, uma adaptação da bem-sucedida Corrida Espacial, foi criado especialmente para demonstrar a metodologia de Gestão de Processo de Riscos da Vale, aplicando conceitos e mitigação problemas de percepção em cenários simulados. Durante a dinâmica, os líderes enfrentaram desafios que exigiam decisões estratégicas e colaborativas, testando suas habilidades de análise e resposta em situações complexas. Esse jogo inovador marcou uma nova etapa no alinhamento da equipe com as práticas de gestão da Vale.

No dia 12 de novembro de 2022, a equipe CSA Rio, da Solutis Tecnologia, participou do jogo Corrida Espacial, desenvolvido pela 818 Game Academy, no Windsor Guanabara Hotel. Todos os colaboradores da unidade se envolveram em uma dinâmica envolvente que simulava dilemas estratégicos, incentivando-os a propor soluções inovadoras e colaborativas. A atividade proporcionou uma experiência imersiva, desafiando os participantes a tomar decisões rápidas em cenários de alta pressão. No período da tarde, um exercício de PBL (Problem-Based Learning) foi realizado, consolidando as ideias discutidas pela manhã em soluções concretas e práticas, reforçando o trabalho em equipe e o alinhamento de toda a unidade.

No dia 1º de abril de 2022, a Todo Cartões e a Incomm, duas empresas do setor de pagamentos, promoveram uma integração única entre suas equipes estratégicas de vendas, marketing e recursos humanos. O palco foi o ecoresort Vila Ventura, localizado em Viamão, onde a 818 Game Academy criou um cenário galáctico para um jogo corporativo cujo objetivo era fortalecer a união e sinergia entre as companhias. Neste evento presencial, as equipes Máquina de Resultados, Foguete não tem ré, Ponta Firme, Pau pra toda obra, Qualidade de Primeira e Brilho nos Olhos, foram desafiadas a criar estratégias para solidificar a parceria entre Todo e Incomm. Como resultado deste dia repleto de atividades colaborativas e pensamento estratégico, surgiram 16 estratégias de negócios inovadoras para guiar as operações conjuntas no ano de 2022.