Nos dias 4 e 10 de julho de 2019, em Curitiba, a 818 Game Academy realizou duas edições do Sala de Guerra para a equipe nacional de vendas da Stihl. Com um conteúdo totalmente personalizado, os participantes puderam propor novas estratégias de ampliação e fidelização de clientes em todo o Brasil. Ao todo, foram criadas mais de 30 estratégias para atingir as metas desejadas pela empresa.

No dia 25 de abril de 2019, em Porto Alegre, a 818 Game Academy realizou um Poker especialmente para a Construtura Tenda, na convenção da Regional Sul. Com um baralho personalizado, criado pelos consultores da 818, os vendedores puderam discutir os principais desafios do mercado e propor soluções, combinando 52 conceitos do processo de vendas da Tenda.

A 818 Game Academy realizou no dia 23 de abril de 2019, na Costa do Sauípe/BA, um grande jogo de Poker, com viés acadêmico, para mais de 270 colaboradores da Supergasbras. Em duas horas, 25 facilitadores gerenciaram gestores e equipes da empresa na busca de soluções para os desafios atuais da organização. Como material didático, foi usado um baralho personalizado, contendo os 4 DNA’s da Supergasbras.

Ainda no dia 17 de janeiro de 2019, no período da tarde, a 818 Game Academy realizou um circuito com quatro ilhas de experiências para a marca Loctite, da Henkel. Cada ilha ofereceu uma oportunidade única de aprendizado, abordando temas como conhecimento, colaboração, soluções digitais e produtos. A dinâmica incentivou a interação dos participantes, promovendo o desenvolvimento de habilidades essenciais para o sucesso da empresa.

No dia 17 de janeiro de 2019, a 818 Game Academy realizou um Júri Simulado para a convenção da marca Loctite, da Henkel, no interior de Minas Gerais. Durante a manhã, os participantes debateram um case fictício de vendas, que, apesar de simulado, apresentava importantes semelhanças com os desafios reais enfrentados pela empresa. A atividade proporcionou um ambiente de discussão estratégica e reflexão sobre questões relevantes para o negócio.

A 818 Game Academy foi uma das responsáveis pela montagem de uma sala de Poker para os representantes da Sanofi, no evento que comemorou 100 anos da empresa, em janeiro de 2019. Foram treinados mais de 500 pessoas, utilizando as regras do Poker Texas Hold’em em 2 baralhos personalizados. Em vez de fichas, foram apostadas moedas de chocolate. O resultado final foi um aprendizado muito divertido.

No dia 13 de dezembro de 2018, a 818 Game Academy realizou a Jornada do Protagonista para a sua equipe de Finanças. Em uma tarde ensolarada no Ecoland Resort, em Taquara/RS, foram discutidos mais de 20 sentimentos e situações de conflito do dia-a-dia da empresa em um clima de total concentração e interesse.

Na véspera da Black Friday e do Natal, a rede de lojas Lebes reuniu todos os seus gerentes para uma edição especial do War Game da 818. O jogo ocorreu no dia 21 de novembro na sede da empresa, em Eldorado do Sul, reunindo mais de 160 lideranças de todo o RS e SC. Ao final, foram propostas 25 novas estratégias para inovar na área de atendimento junto ao cliente.

No dia 17 de outubro de 2018, foi realizada mais uma edição do War Game 818. Desta vez, ocorreu em Brasília/DF, para o Sistema Indústria, da CNI (Confederação Nacional da Indústria). O evento contou com a participação de mais de 100 colaboradores e parceiros da área de UNIMERCADO. No final, foram geradas 18 estratégias para 6 produtos prioritários, considerando os desafios para os próximos meses.

No dia 22 de setembro de 2016, a 818 Game Academy realizou uma Sala de Guerra para todas as lideranças comerciais da Regional Sul das empresas Claro, Net e Embratel, da America Móvil, na sede da companhia. O objetivo foi unir as equipes das três empresas, que estavam em processo de integração, para discutir estratégias colaborativas e atingir as metas do ano. Durante a manhã, os participantes enfrentaram cenários simulados de alta pressão, promovendo soluções conjuntas para os desafios comerciais. No período da tarde, foi realizado um PBL (Problem-Based Learning) para consolidar as propostas e definir planos de ação concretos, reforçando o alinhamento e a sinergia entre as equipes.